Plan de trabajo

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El proyecto “Apreciando lo nuestro”  comprende una metodología de pasos estructurados, iniciando desde la cuidadosa selección de oficiales de proyecto, pasando por un análisis de los flujos locales de efectivo,  enfocandose en la continua entrega y mejoramiento de los procesos de talleres comunitarios y sesiones de acompañamiento para impulsar el emprendedurismo local.

STRO provee asesoría técnica, entrenamiento y seguimiento a través del proceso de desarrollo del plan de trabajo de APLN,  que consta de las siguientes fases:

  1. Contratación de los oficiales de proyectos/personal: Selección del personal que estará a cargo de el proyecto, de acuerdo a un perfil establecido.
  2. Entrenamiento inicial para los oficiales de proyecto/personal: Entrenamiento en el concepto y filosofía de APLN, entrega de talleres, línea base y encuestas sobre los flujos locales de efectivo, y otras herramientas básicas de APLN.
  3. Diseminación institucional del enfoque y su metodología: El personal recién entrenado socialice el concepto de APLN, sus metodologías, plan de trabajo y resultados esperados, entre los compañeros de trabajo.  
  4. Definición de la intervención institucional y estrategia de transversalizacion: Los Jefes institucionales estudian y definen como les gustaría que la metodología APLN apoyara sus otras áreas de trabajo.
  5. Análisis de los flujos locales de dinero y levantamiento de línea base de actitudes inicial: se levantan encuestas para investigar cuando dinero entra a la economía, cuanto se queda adentro y cuanto sale, y las razones por las que esto sucede. También, se investiga acerca de la apreciación de bienes ya existentes y el potencial endógeno para el desarrollo.
  6. Mapeo local: Se mapea a los principales actores de la comunidad, para después promover el trabajo en red, con el objetivo de enriquecer las Fuentes locales de apoyo para el desarrollo de nuevas ideas de negocio.
  7. Entrenamiento en la técnica de “coaching para el desarrollo” para oficiales de proyecto y personal: Esta técnica permite que los oficiales de proyecto promuevan y acompañen el desarrollo empresarial local hacia el establecimiento de nuevos negocios locales que aumenten los flujos locales de dinero.
  8. Talleres comunitarios: Consiste en la entrega de talleres comunitarios por parte del personal entrenado, diseminando nueva alfabetización económica, promoviendo la maximización de los flujos locales de dinero a través de un cambio de actitud con respecto a los patrones de gastos e ingresos, y ofreciendo coaching para el desarrollo de nuevas ideas de negocio a solicitud voluntaria de las personas que han asistido al taller.
  9. Sesiones de coaching y seguimiento: Desarrollo de nuevas ideas de negocio por habitantes locales, apoyadas por las sesiones de coaching entregadas por los oficiales de proyecto, quienes adaptan mas talleres comunitarios a situaciones específicas que se han encontrado.
  10. Línea base para evaluación final de cambio de actitud: Se levantan encuestas para investigar cambios en el comportamiento de las personas hacia los gastos e inversiones locales, empoderamiento individual, trabajo en red y otros aspectos.

Talleres comunitarios

Esta es una de las fases más brillantes de la metodología Apreciando lo Nuestro. Es aquí donde el desencadenamiento del potencial local para el desarrollo económico empieza.

Imágen de: http://www.neweconomics.org Los talleres llevan el mensaje que el problema no es necesariamente que no hay suficiente dinero entrando en la comunidad, si no lo que se hace con ese dinero. Si el dinero se gasta mayormente fuera de la comunidad, es como si se estuviera recogiendo agua con un balde lleno de hoyos, el agua siempre se va a salir, sin importar cuánta agua echemos adentro del balde. Pero si pensamos en ideas para tapar esos hoyos, entonces el agua, que equivale al dinero, se queda dentro de la comunidad por más tiempo, circulando más veces, logrando así el desarrollo económico local.

Temática durante los Talleres

Se lleva a los participantes a través de un itinerario compuesto por varias fases. Inicialmente, se explican los principios básicos de alfabetización económica a través de juegos de roles, donde se les hace reflexionar sobre el impacto negativo de gastar e invertir el dinero fuera de la comunidad tiene en economía local. También se les ayuda a comprender como un cambio en nuestro comportamiento individual al respecto hace una gran diferencia, trayendo también poderosos resultados para la cohesión comunitaria y la solidaridad. Después, se expone información acerca de flujos locales de efectivo, analizando el potencial de la demanda local para cada sector de la economía que aun no ha sido atendido. Al mismo tiempo, se les pide a los participantes que busquen dentro de sí mismos ideas para maximizar las inversiones locales, promoviendo una actitud empresarial basada en su propia pasión, sueños e ideas para el desarrollo de nuevos negocios. Finalmente, se ofrecen los servicios de coaching para acompañarles en el proceso de toma de decision en la implementación de sus ideas de negocio o proyectos de vida.

Coaching para el desarrollo

El coaching es una metodología desarrollada por New Economics Foundation (NEF), como parte del enfoque “Plugging the leaks” (www.pluggingtheleaks.org).

El coaching se trata de acompañar a un cliente durante el proceso de identificación y materialización de una idea particular para su propio desarrollo, siguiendo sus propias ideas, bajo la premisa de que nadie es inútil ni necesita desarrollo impuesto desde afuera, si no desde dentro de sí mismo o sí misma. Los y las clientas encuentran un espacio donde pueden ser escuchados a través de una serie de sesiones, analizando y organizando sus sueños, ideas, bienes e impedimentos hacia el montaje de una nueva idea de negocio o proyecto de vida.

El coaching parte de un enfoque basado en los bienes y recursos ya existentes, como la familia, las redes de trabajo y contactos, etc., en lugar de buscar apoyo en otros recursos como préstamos, ayudas de proyectos o grandes cantidades de dinero. Es así como los clientes logran empezar nuevos negocios con poco o ningún apoyo monetario, si no mediante el apoyo de recursos ya existentes. El coaching parte de los bienes, actitudes y habilidades que tiene una persona, convirtiéndolas en acción para su propio desarrollo.